某民用飞机设计院：管控ARP4754A八大过程的利器

作为国产某大型民用飞机型号的设计单位，该设计院在长期的飞机研制过程中，基于ARP4754A与其他系统工程理论，通过长期实践，积累了一套复杂飞机与系统的研制过程方法论，希望将其模型化。通过传统的Word、Excel虽然可以记录，但无法结构化，显性化，实例化。

AirEdge的Gateflow模块的产品理念，完美契合该企业的需求，帮助其这套飞机与系统研制过程方法论通过模型固化下来，并可以在后续的型号研制过程中不断复用。

客户简介

该飞机设计研究院拥有飞机设计研发、试验验证、适航取证以及关键技术攻关等职责，承担了我国民用飞机的大量设计研发任务。

挑战及解决方案

• 挑战一：飞机与系统的研制过程积累不显性

在长期的民用飞机研制过程中，基于ARP4754A与其他系统工程理论，该设计院在系统工程领域已经积累了大量宝贵的飞机与系统研制的工程经验，但这些知识沉淀全部以非结构化的文档方式存在，难以直观地用于指导新型号的正向设计与研制开发工作。

• 解决方案一

通过AirEdge提供的过程建模方案，该设计院建立了基于ARP4754A的八大过程模型，将ARP4754A研制过程结构化，并以模型的方式显性的固化下来。模型包括了八大过程及其上百个子过程、孙过程，以及每个过程的输入、活动、输出、所需岗位能力，还包括过程间的相互依赖关系，使之标准化、结构化，且可以复用。同时，让模型通过图的方式生动的呈现，也让初、中级工程师更易于理解八大过程的意义，帮助他们在型号研制中实施这些过程。

• 挑战二：ARP4754相关过程资产使用不方便

在某型民用飞机型号研制中，该企业不仅建立了八大过程模型，还在每个过程中，对于过程如何实施，如何执行，如何编写相关文档，如何检查其正确性形成了一整套的模版、示例、检查单、指南，这些成套的数据是真正的企业明珠，将对后续型号、项目的研制产生非常大的帮助。然而这些数据都以文档形式存在，且不易获取，工作的执行者不知晓或获取不到相关内容，使这些明珠束之高阁。

• 解决方案二

通过Gateflow过程建模工具，该设计院在过程中，对过程或子过程的输入、输出、活动挂载相关强制或非强制知识包，将累积形成的过程资产，如模版、示例、检查单、指南等文件与之对应。该设计院通过模型挂载了100多个对应的知识包文件。

进而，在研制过程中进行到相关步骤时，负责执行的工程师很方便就能找到真正指导该过程或子过程的指导文件，模版，大大提高输出的工作成果效率及其成熟度。另外，领导对工作成果的检查时，通过结构化的检查单执行，保证了对工作成果认定标准的统一，也提升了工作成果认定时与工作执行者的协作。

• 挑战三：各部门使用八大过程情况不明确

尽管系统工程开发有统一的系统过程模型，然而针对每个特定的系统，还有每个系统特定的需求。如起落架系统由于其复杂度与安全性等级较高，其开发模型就与通用模型有差异。该设计院总体部门建立通用模型后，每个系统在使用时，其与通用模型的差异性不受控，总体部门对其通用模型的使用情况不掌握。

• 解决方案三

总体部门在Gateflow中发布了通用ARP4754A八大过程模型后，该设计院其他系统部门直接引用该通用模型，形成该系统的应用实例。如果该系统需要对模型有所修改，会向作为模型发布方的总体部门申请，得到批准后方可对模型进行修改，进而让总体部门掌握其模型的使用情况，与被修订情况，从而推进了整个八大过程模型在全院按照正确方法实施与落地。