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≥50%
有效的变更管理节约企业的综合管理成本
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>30%
有效变更管理带来的产品研发效率提升
AirEdge帮助航空企业克服变更管理挑战
航空企业无论规模大小,初创抑或成熟,管理变更都是一项挑战。变更管理是航空产品从设计到交付的整个生命周期的重要组成部分。在航空产品漫长的生命周期过程中,AirEdge PLM帮助企业一起应对变更挑战,确保设计修改可以轻松进行并记录的不可或缺的一部分。
业务挑战
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变更管理实施困难
所有从事航空产品设计、工程和制造的企业都面临着变更管理的挑战。实施变更时遇到的问题来自于开发流程脱节、沟通链断裂以及产品定义在相关领域各自为政。
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变更成本极其高昂
航空产品复杂度高,开发、服务的生命周期长,供应链复杂。对已定义、已设计或已开发的航空产品进行改动,会导致航空企业承担巨大的损失或负面成本,这意味着任何变更都必须经过全面分析并谨慎实施。
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变更时机和信息管理挑战巨大
企业在产品设计开发过程中,对于变更请求、处理和执行的时机把握,以及变更信息的有效传递往往缺乏经验和统一管理,造成大量时间和成本浪费。
解决方案详情
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减少错误与返工
通过系统化的变更控制流程,减少设计开发的错误和返工,从而降低航空项目失败风险。
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增强产品质量和合规性
确保所有变更都符合航空行业标准和法规要求,提高产品的质量和可靠性。
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加强跨部门协作,优化资源利用
平台促进信息共享,改善内部沟通,加强团队间的协作。通过更有效的变更管理,合理分配人力和物力资源,提高整体效率。