作为低空经济的代表,电动垂直起降航空器(eVTOL)近年来备受关注。沃兰特航空的VE25型eVTOL,可搭载1名驾驶员、5名乘客,巡航速度235km/h,航程200-400km,其技术参数、性能都居于国内领先水平。
AirEdge作为一站式研发管理平台PLM,可以赋能VE25的数据管理、项目管理、需求管理、过程导航等多个业务场景,打破数据孤岛、提升了端到端的数据协同与项目协同的能力。
董明
沃兰特创始人兼CEO
“沃兰特航空的产品是商用客运eVTOL飞机,安全性设计与流程合规尤为重要。为此,我们致力于开发与使用标准化流程与工具,让研发与管理的每一个环节都能符合民航总局、行业标准与公司流程。AirEdge,正是这样一款工具,能够满足我们端到端的研发合规需求。”
客户简介
上海沃兰特航空技术有限责任公司成立于2021年6月,是一家专业从事电动垂直起降飞行器(Electric Vertical Take-Off and Landing, 简称eVTOL )研制的高科技公司。沃兰特航空以客运级eVTOL技术研发、设计、制造为核心业务,公司拥有业内顶尖水平的专业团队,作为一家为先进空中交通(AAM)提供可持续解决方案的中国科技公司,沃兰特航空致力于为重塑人类出行方式贡献中国智慧。
沃兰特航空的VE25型载人eVTOL,目前已完成了转换试飞。2023年9月,型号合格证申请获得受理,这是中国民航局华东地区管理局受理的首个客运载人eVTOL项目。
预计VE25型载人eVTOL将于2026年取得适航证。
挑战及解决方案
挑战一:研发的阶段门禁不显性不可控
eVTOL的研发是一个研发周期长,所需资金量高的大工程。如何在研发过程中分好阶段,明晰项目流程,管理好每个阶段的要求与目标,提前识别和管理好风险,以确保项目在每个阶段都处于可控状态,降低项目失败或延误的风险,是VE25的研发中需要面临的问题。
解决方案一
AirEdge的研制过程建模工具GateFlow是国内领先的基于Stage-Gate元模型的流程建模与实施系统,可以通过图形化方式,将航空的合规标准与企业研发流程在工具中模型化为阶段与门禁系统,在项目中设置决策的关键控制点-门禁检查,确保研发流程在实施过程中的每个阶段都有明确定义的目标和里程碑,且每个阶段通过详细的检查单检查与决策委员会的评审,才能进入下一个阶段,从而缩短了飞机推出向市场的时间,增加了项目的透明度和可控性,降低整个项目失败或延误的风险。
挑战二:变更控制复杂且不具备关联性
飞机的设计是一个复杂的多学科工程,涉及多个团队、不同部门和各种技术。VE25的飞机有7个大系统,几十个子系统,全部零件加起来几万个。各种系统、零件,加上其不同的版本、历史、记录,一次更改所触及到的相关数据量可想而知。在这种情况下,清晰可控变更管理变得尤为重要。
解决方案二
AirEdge作为一站式轻量化平台,帮助沃兰特航空的变更管理方面发挥了关键作用。AirEdge提供了一个统一的平台,团队可以在整个产品生命周期中进行变更控制,并确保所有变更都得到记录和跟踪,每一个变更都经过合适的审批和监督,并且帮助团队了解产品的演进过程和变更历史。
同时,AirEdge通过建立并管理不同对象之间的关联性,如部件、文档、任务等,来管理整个研发对象。当一个对象发生变更时,AirEdge可以自动识别涉及到的相关对象,并协助进行联动的变更控制。
基于不同研发对象,AirEdge可以设定灵活的审批流程,根据不同类型的变更和影响程度来确定审批的层级和流程,进而可以使得不同控制类别的数据分层次控制起来,比如,可以使得非核心安全数据的审批变得简单,提升效率。
挑战三:需求数量大且门类众多,管理难度高
在VE25飞机研发中,其复杂的7大系统,几十个子系统,有大量的功能、性能、安全性、环境适应性等需求,需要被有效地收集、记录、评审与管理起来,而且,系统的需求还要分发给很多内部团队或外部供应商,如何控制好跨协作链的分发,也是一个难题。“外国的类似工具比较贵,且操作不便利,已经不符合时代趋势。”沃兰特航空某高级系统工程师如是说。
解决方案三
AirEdge Links是提供全方位的需求工程解决方案。Links实现了对需求捕获、分解、衍生、追踪、分析和变更管理的全面覆盖,确保在整个产品生命周期中保持需求基线的完整性。
Links通过需求之间的建立的追溯管理,帮助沃兰特团队图形化展示需求之间的关系,让团队成员都能清晰的理解其关系。同时,VE25飞机研发中的大量的飞机级需求,通过Links对这些需求进行分类与排序,以确定最关键和高安全性的需求,并确保团队集中精力确保这些需求的优先开发。另外,通过Links的逐条目的需求评审功能,在线上完成需求同行评审的分发、评论、讨论、决策,让需求的同行评审变得高效准确。
最后,Links的灵活的权限控制功能可以方便的控制内部团队或外部供应商的权限,其导入导出功能可以灵活的导出为Excel、PDF或其他通用格式,提升与供应商协作的效率。
擅长分析客户存在问题,并有针对性方案落地
服务过:
沃兰特航空
赫尔墨斯
借助以往丰富的航空、航天的工程与项目管理经验,深刻理解客户的研发场景,从而帮助客户精准定位问题,分析问题,并提出相对应的解决方案,帮助客户解决其痛点。
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