机载软件 (DO-178C) 咨询服务方案
S1洞察
问题与差距
基于DO-178C对电子硬件全生命周期研发的要求，对客户的组织架构与资源能力进行全面评估，评估项包括:
机载软件研发流程状态评估
机载软件需求开发、管理过程与工具环境是否具备
构型管理流程与工具环境是否符合要求
质量保证监控流程体系是否完善
S2策划
服务实施计划
根据现状评估结果和安全性等级需求，确定咨询服务的框架和范围，提出服务实施计划包括:
根据项目需求，合理制定咨询服务项目进度表
根据项目需求确定咨询服务的工作方式
确定咨询服务专家团
确定咨询服务项目定期例会制度
确定咨询服务交付成果
确定咨询结果验收准则
S3 实施
培训与实施
培训与研讨：
RTCA DO-178C/DO-330/DO-331基础培训
机载软件技术关注点实战研讨
工具鉴定培训
审查要点培训
模版文件——基于已有型号最佳实践：
机载软件生命周期数据文件模板
机载软件研制体系文件模板
体系建设、流程完善：
机载软件研制体系文件编制
项目研发活动与审查支持：
计划与标准文件编制与评审
需求文件与追溯矩阵的编制与评审
详细设计数据的开发与评审
分析测试等验证过程支持
构型管理与质量保证过程支持
工程转阶段评审与局方阶段介入（SOI）评审的模拟审查
S4优化
评估与优化
全程监测培训和支持活动的效果：
制定培训课程效果反馈评价机制
流程体系优化实施反馈与优化
建立项目分期验收机制，确定验收准则
以最终局方阶段介入审查结果作为最终验收通过准则
持续洞察
下一个阶段
收集问题
差距分析
制定计划
实施监控
评估优化
